任何一家溫泉，無論待開業(yè)的還是已經(jīng)開業(yè)的，都要有面對激烈競爭的心理準備，有競爭力即意味著淘汰，一定要未雨綢繆，在溫泉工程設(shè)計階段就應(yīng)該考慮到后期經(jīng)營問題。面對著競爭關(guān)系，溫泉項目要尋求出路：

　　一、市場：差異選擇，適時調(diào)整

　　市場是溫泉項目的基礎(chǔ)，翔峰溫泉設(shè)計市場需求是溫泉設(shè)計的依據(jù)，市場選擇是否恰當(dāng)對溫泉項目的影響意義重大。在確定目標(biāo)市場時，不僅要考慮溫泉項目的資源狀況和開發(fā)條件，更要充分了解項目所在地及周邊已有、在建及規(guī)劃中的相關(guān)項目的市場情況，通過專業(yè)化經(jīng)營，溫泉綜合旅游占據(jù)有利的市場位置，實現(xiàn)與其它項目的差異化發(fā)展。在市場選擇時，要跳出傳統(tǒng)的溫泉市場，關(guān)注那些高收益的市場，為項目贏取更加廣闊的發(fā)展空間，當(dāng)然，市場要根據(jù)實際情況不斷調(diào)整，以此保證溫泉項目的順勢發(fā)展。

　　二、定位：源于溫泉，高于溫泉

　　定位是溫泉項目成功與否的關(guān)鍵，要注意挖掘溫泉內(nèi)涵，充分利用項目所在地的資源;拓展溫泉外延，強調(diào)綜合配套，讓配套項目也成為具有強大市場吸引力的吸引物，溫泉度假小鎮(zhèn)打造形式內(nèi)容豐富、體驗多彩、行住食游購娛兼?zhèn)涞木C合性溫泉旅游目的地。在溫泉設(shè)計時要跳出溫泉，不只著眼于旅游業(yè)，更要擴大到休閑產(chǎn)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域，借旅游聚集人氣，溫泉民宿通過完善的配套設(shè)施提高房地產(chǎn)開發(fā)檔次，最終獲得高額投資回報。

　　三、產(chǎn)品：文化為魂，氛圍取勝

　　在溫泉設(shè)計時，要真正把溫泉文化體現(xiàn)在產(chǎn)品中，體現(xiàn)在游客的溫泉體驗過程中，溫泉生態(tài)農(nóng)莊將溫泉文化與溫泉所在地文化相結(jié)合，以豐富產(chǎn)品內(nèi)涵，增強產(chǎn)品吸引力。溫泉設(shè)計逐漸成為一種文化、一種生活方式，溫泉設(shè)計休閑度假氛圍的營造不僅與產(chǎn)品有關(guān)，兒童戲水樂園更需要完備的設(shè)施、舒適的環(huán)境和貼心的服務(wù)。